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3月27日，为落实集团财务共享中心建设要求，推进集团审计整改工作，全面提升公司财务合规管理效能，川西公司组织召开财务共享系统使用培训暨财务报销制度宣讲会。公司副总经理边举先出席会议并讲话，各部门、管理处相关业务骨干共计70余人参会。

此次培训紧扣财务合规核心，系统规划了三大学习模块，让参训人员全方位、深层次掌握财务共享系统与报销制度。同时，通过现场演示财务共享系统的操作流程，让参训人员对系统的应用场景和操作要点有了直观认识。在现场答疑环节，业务骨干们踊跃提问，就实际工作中可能遇到的问题与财务人员进行深入探讨，财务人员耐心解答，为大家消除疑惑。

边举先在会上强调，本次培训是公司“强基固本、提质增效”经营理念的关键实践，并对参训人员提出三点要求：一是拥抱变革，积极推动思维转型。财务共享系统是集团数字化转型的核心抓手，全体同事需以战略眼光看待流程标准化与资源集约化，主动推动管理思维升级。二是严守合规底线，筑牢企业发展根基。制度是企业稳健运营的根本保障，业务骨干要发挥带头作用，将合规意识贯穿于每一笔业务中，从源头上防范财务风险，营造健康有序的运营环境。三是强化双向赋能，促进业财深度协同。财务部门要当好服务者，业务部门要成为践行者，通过数据共享与流程互通，打破部门间的信息壁垒，为公司科学决策提供坚实支撑。

本次培训不仅是川西公司落实集团战略部署的具体行动，更是推动公司管理升级的务实之举。下一步，川西公司将持续深化财务合规体系建设，不断探索创新，为公司高质量发展提供强劲动力。