3月22日，大垫高速项目召开2025年季度质量抽检通报专题会。会议以“问题为导向，闭环为原则”聚焦一季度质量问题，系统通报当前质量管控薄弱环节，并就下一步质量管理提升方向与现场质量管控要求进行专题讨论。

会上，宣读了大垫项目《质量强基专项行动实施方案》与《隐蔽工程影像资料采集管理办法》。从深化首件工程认可制、规范隐蔽工程验收及影像资料管理，到开展质量管理的四个着力，再到落实质量管控的五个重点等质量管理内容进行了部署安排。

会议指出了2025年大垫项目复工复产以来遇到的问题和困难，并强调，各参建单位务必坚定不移地狠抓施工质量与安全，确保工程每一项环节符合标准，每一处细节经得起检验。持续提升精细化管理水平，以管理促效率、增效益、提品质，全方位强化工程建设质量，提升项目建设价值。

会议要求，一是针对本次检查发现的质量问题，逐项深入分析，制定整改措施，明确整改人员、时间与方案，实现质量整改闭环管理；二是各项目迅速建立质量管理领导小组，成立质量检查整改工作小组，制定质量管理专项方案，安排专人负责质量提升工作；三是组建由专人牵头、团队协作的隐蔽工程影像归纳小组，依据省厅《建设项目隐蔽工程影像资料管理》文件要求，全面梳理项目资料归集情况。

大垫业主代表处、设计代表、中心试验室、总监办、各项目经理部及第三方检测单位相关人员参加会议。