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3月12日，达陕公司召开大路巡岗位体系建设试点工作推进会，会议由达陕公司党委委员、副总经理姜洪涛主持，副总经理李祖君、刘代文，相关部门负责人及工作人员，管理处处长及相关科室负责人参加会议。

会议根据大路巡岗位评定结果，对大路巡岗位具体职责、人员配置、工作流程进行了讨论，并达成一致意见。就下一步工作面临的问题，进行了深入分析和充分探讨，并形成了初步意见措施。

姜洪涛强调，大路巡岗位体系建设试点工作是完善达陕公司岗位体系，打通一线技能人员晋升通道，实现人才职业化发展的重点工作，对公司和员工发展都至关重要，希望相关部门、管理处站在公司高度，加强协调配合，落实好下一步工作，一是抓好业务培训，结合岗位需求，要不拘形式，大力开展业务培训，利用好师带徒等培训手段，做到理论与实践相结合，内容由浅入深、循序渐进。二是要注重科技成果运用，结合行业发展需要，要积极探索影像识别、自动报警、办公平台、AI等先进科技成果在工作中的运用，提高工作效能。三是要提炼阶段性成果，为更好展现工作进展以及阶段性贡献和价值，各部门应及时总结提炼各阶段成果，并形成文字材料。

本次会议对大路巡岗位体系建设后、工作运转过程中的一些突出问题有了初步解决方案，为公司党委在相关问题的决策提供了有效依据，为大路巡岗位体系建设下一步工作指明了方向。