3月4日，川高公司党委副书记、董事赵梦婕，党委委员、副总经理孙淳一行赴绵九公司开展专题调研，与公司干部职工面对面座谈交流，倾听一线心声，积极回应职工关切。绵九公司党委书记、董事长傅舰锋，党委副书记、董事、总经理杨自成参加调研。

调研组一行深入江油管理处、青莲收费站、平通收费站、木座服务区，详细了解职工小家建设、集约化管理模式、共享用工管理、职工住宿条件等情况，在绵九公司平通收费站慰问基层一线员工，在平武管理处召开座谈交流会，听取绵九公司工作汇报，详细了解项目建设、运营管理、党的建设、干部人才队伍管理等工作情况。通过座谈，调研组深入了解了职工的思想动态和急难愁盼，梳理收集一线职工意见建议，并现场答疑解惑。

调研组对绵九公司取得的工作成绩表示肯定，并代表川高公司向大家的辛勤付出致以诚挚的问候和衷心的感谢，希望公司全体干部职工统一思想，坚定信心，攻坚克难，在改革创新上先行先试，努力开创各项工作新局面。一是持续加大党业融合。要坚持把党的建设贯穿于项目建设、运营管理和改革发展全过程，积极探索“党员网格化”管理，让“小网格”发挥出“大作用”，促进党建引领作用重心下移、服务触角延伸；要深入推进“五岗合一”联合临时党组织建设，通过“主题党日”等活动，充分发挥一路三方联勤联动优势，以高质量党建助推运营管理水平迈上新台阶。二是持续优化顶层设计。要聚焦高标准完成“建设管理转运营管理、三级管理转二级管理”目标，改变思维模式，完善职能边界，努力在川高系统管理模式创新中发挥示范带头作用；要加强队伍建设，采取“跟班学习”“专业帮扶”等方式，全面提升运营管理规范化、专业化水平。三是持续加强品牌建设。要将品牌建设与地域特色文化、自身企业文化结合起来，将品牌建设融入服务区规划设计、网络布局、特色打造、运营管理全过程， 以高水平品牌建设带动运营管理提质增效。四是持续抓好服务质量提升。要坚持高质量建设、高效率推进，全力加快服务区建设步伐，确保服务区早建成、早运营；要加强教育培训，增强收费队伍员工的廉洁意识和业务能力，维护良好的收费秩序。

参加座谈的还有川高公司相关部门负责同志，绵九公司领导班子成员、各处室负责人及职工代表。