2月24日，成内渝公司组织召开成渝扩容项目工程质量管理专题会，成内渝公司党委副书记、董事、总经理周礼中，副总经理唐兵出席会议。

会议通报了成内渝公司近期质量检查情况，传达学习了川高公司2025年一季度工程质量专题会会议精神，并集中学习了蜀道集团和川高公司质量管理相关文件。同时，会议对成渝扩容项目工程质量管理工作做了进一步部署安排。

会议指出，针对已通报的质量管理问题，各代表处需迅速组织相关单位，深入剖析问题根源，举一反三，全面整改落实到位。要牢固树立“质量第一”的质量管理理念，将质量管理工作抓实抓细。

会议要求，一是增强质量意识，发扬工匠精神，对质量问题“零容忍”，确保工程质量内实外美。二是进一步严格落实首件工程认可制，各代表处牵头，通过首件工程形成有效作业指导书，并全线推广，指导后续施工。三是加强隐蔽工程管理，各参建单位严格按照交通运输厅、川高公司等上级单位的文件规定，规范“三背”回填、软基处治、桥梁桩基等隐蔽工程验收流程，并确保影像资料的完整采集与妥善归档。四是加强业务知识学习，及时组织学习行业主管部门、上级单位质量管控相关文件，学习质量检验评定标准、施工技术规范等相关文件，提升业务水平。

公司工程技术部负责人及相关人员、各代表处处长参加会议。