2月24日，川高咨询公司党支部召开2024年度组织生活会。川高公司党委委员、副总经理舒永熙到会督导并进行点评。会议由川高咨询公司党支部书记、执行董事、总经理张旭容主持，川高公司资产管理部部长魏蔚、工程养护部副部长叶勇先，川高咨询公司全体领导班子成员参加会议。

会上，张旭容同志对组织生活会前期准备情况、领导班子及成员征求意见和建议情况、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题组织生活会整改落实情况进行了通报，并代表领导班子作检视剖析，带头作自我剖析发言，其他班子成员分别结合工作实际，对照“四个带头”，结合反面典型案例逐一进行个人对照检查发言，开展批评与自我批评。

舒永熙对此次组织生活会给予充分肯定，认为这次组织生活会会前准备扎实充分、查摆问题实事求是、相互批评开诚布公、整改措施求真务实，会议取得了良好效果。同时针对川高咨询公司下一步工作提出三点建议：一是强化战略引领，加快转型发展步伐。要紧紧围绕蜀道集团、川高公司2025年工作会要求，结合实际，进一步细化战略举措，强化科技引领，实现公司转型创新高质量发展；二是聚焦工程技术中心建设，筑牢技术根基。要在川高公司“653”高质量发展总体目标的引领下，围绕谈球吧体育app登陆投资建设营运核心主业，践行“六出成果”的发展思路，强化职能职责，全面提升川高系统工程技术管理的整体水平；三是落实“一岗双责”，持续加强作风建设。公司班子和班子成员要切实落实党风廉政建设“一岗双责”，严守党的政治纪律和政治规矩，持续巩固深化主题教育及党纪学习教育成果，驰而不息纠治“四风”，构建作风建设长效机制，涵养风清气正政治生态。

最后，张旭容代表领导班子作表态发言，表示川高咨询公司将根据督导组的意见，结合会上查摆的问题，认真制定整改方案，明确整改措施、责任主体和完成时限，扎实推进整改工作，确保取得实效。并将以此次组织生活会为契机，持续加强理论学习，严守纪律规矩，强化责任担当，为实现川高公司“653”高质量发展目标贡献更多川高咨询力量。