为进一步推动构建仁沐公司五位一体的风险防控体系，全面优化提升合规内控管理，深入贯彻落实蜀道集团、川高公司各项合规内控管理要求，2月25日，仁沐公司组织开展2025年度合规内控工作推进会。

会上,咨询公司老师全面阐述了合规管理的含义、原则、内容和必要性等理论基础，宣贯讲解了仁沐公司2024年《合规内控手册》的基础内容与运用，对合规内控工作具有很强的针对性、指导性。

会后，综合办公室安排部署了2025年合规内控工作。会议强调，合规内控体系建设是公司实现可持续健康发展的“压舱石”，公司上下要深刻领悟并传达合规内控体系建设的重要意义，统一思想认识，落实各项举措。一是要推动合规内控监督评价机制的建立。要结合合规内控手册，逐渐搭建合规管理信息平台，全面落实合规管理职责，开展日常性合规检查，将合规内控监督工作嵌入日常财务、工程、采购审计等业务领域，保证各项合规内控工作“责任到人、落实到岗、具体到事”，切实提高公司经营管理水平和风险防范能力。二是要推动规章制度的有效执行。要按照制度建设要求和公司实际情况，重点围绕合规管理、制度建设的整体成效，持续完善各类制度，进一步推动制度的“废、改、立”，及时总结制度运行过程中存在的不协调、不适用问题，推进制度持续改进。三是要推动内控合规思想深入人心。要牢固树立“依法合规经营是企业经营发展生命线”的理念，准确把握企业内控合规文化建设的科学内涵，一体推进廉洁文化与内控合规文化建设，教育引导全体员工增强廉洁意识、合规意识、风险意识，形成全公司齐抓共管的内控合规文化。

仁沐公司全体中层干部、各部门管理人员等50余人参加会议。