为加强成绵扩容、德绕项目造价管理，确保工程建设质量和投资效益，2月19日，蜀道集团工程成本及造价管理中心一行带队开展2024年度造价专项检查。成绵苍巴成都分公司党委书记、董事长邹海云，党委副书记、总经理范波，副总经理黄河陪同检查。

本次检查重点围绕造价管理体系的建立及运行、造价编报、补充计价依据编制及造价执行情况等七个方面展开，旨在全面提升项目管理的规范化、精细化水平。

检查组一行首先前往项目现场，对保利湖心岛、清江互通、德阳互通连接线、野鸡城大桥四个重大变更工点进行了细致检查，详细了解了工程进度、质量控制、安全管理及造价管理措施的落实情况。

随后，检查组转入内业资料检查阶段。在专项检查座谈会上，检查组听取了公司2024年度造价管理工作情况的报告，认真查阅了项目造价管理相关文件、资料及台账，重点核查了造价管理体系的建立及运行情况、造价编报的准确性与完整性、变更预算编审的精确性与全面性以及补充计价依据编制的科学性与合理性，就造价管理中的热点、难点问题进行了深入探讨。

检查组对公司造价管理工作给予了充分肯定，针对检查中发现的问题和不足，提出了宝贵的意见和建议。

邹海云对检查组一行的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。他强调，此次检查不仅是对公司造价管理工作的全面体检，更是推动项目管理水平提升的重要契机，公司将以此次检查为契机，认真落实检查组提出的意见和建议，及时整改存在的问题和不足，举一反三，进一步加强造价管理体系建设，完善造价管理流程，提升造价管理水平。

成绵苍巴成都分公司工程管理部、技术合同部、代表处，设计、内审单位相关人员参加检查。