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1月23日，仁沐公司召开2025年工作会，全面贯彻落实蜀道集团、川高公司2025年工作会议精神，回顾总结2024年工作，分析研判当前形势，安排部署2025年工作，奋力推进公司高质量发展再上新台阶。

川高公司党委委员、副总经理刘勇出席会议并讲话，仁沐公司党委书记、董事长毛刚代表公司班子，作了题为《奋楫扬帆 赓续前行 全面推动公司高质量发展再上新台阶》的工作报告，仁沐公司党委委员、副书记、董事、总经理潘华主持会议。

刘勇对仁沐公司2024年取得的成绩给予了充分肯定。他指出，2024年，仁沐公司认真落实蜀道集团、川高公司各项决策部署，团结带领广大干部职工，稳中求进、攻坚克难，交出了一份难中求成、殊为不易的发展答卷。针对2025年工作，刘勇要求，一是持之以恒抓好营运管理，二是锚定目标抓好竣工收尾，三是坚定不移抓好高质量发展，四是从严从实抓好安全环保稳定，五是凝心聚力抓好党的建设。同时希望全体职工继续发扬敢打能拼的优良作风，抢抓机遇，深化改革，优化管理，以实际行动和工作成效为川高公司加快实现“653”高质量发展目标作出新的更大贡献！

毛刚在报告中指出，2024年，公司深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧密围绕蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，持续锚定川高公司“653”高质量发展目标，聚焦主责主业、深化改革创新、强化履职担当，以超常举措承压而上、逆势而进、难中求成，企业发展呈现出稳中有进的良好局面。

针对2025年工作，毛刚强调，要贯彻落实蜀道集团、川高公司年度工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立“安全至上，质量第一，民生为大，效益优先”发展理念，加快推动经营管理提成效、改革发展提动能、党建引领提质量，持续打造“品质、绿色、平安、智慧”谈球吧网页登录，奋力助推川高公司在高质量发展进程中担好主责、抓好主业、当好主角，为蜀道集团加快建设世界一流综合交通服务型现代化企业，贡献新的仁沐力量。毛刚指出，一是聚焦中心、夯实主业，在强化经营管理水平中勇于创新。要深化集约管理模式，拓展升级共建机制，开展联勤合作打逃，创新锻造机电队伍。二是提速进位，密切协作，在加快完成项目竣工收尾中合力攻坚。要全面完成剩余建设工程，尽快完成竣工决算审计，大力推进环保水保验收。三是细微着手、科学管养，在推动路域环境提档升级中展现成效。要建好长效机制，抓实专项工作，注重技术创新。四是严抓监管、深化协同，在实现企业降本增效中出谋划策。要密切产业协同合作，拓展多元发展渠道，强化财务资金管控，做好片区化改革“后半篇文章”。五是精准防范、常抓不懈，在维护公司发展持续稳定中坚守底线。要完善机制体系，筑牢安全底线，把牢生态红线，营造和谐环境。六是搭建平台、凝聚活力，在助推企业改革转型中甘于奉献。要持续强化合规建设，逐步完善法人治理，不断深化法律保障，扎实抓好队伍建设。七是把好方向、管住阵地，在全面强化党建引领中践行初心。要强化理论学习，深化政治建设，汇聚群团合力，筑牢阵地建设，全面从严治党，继续鼓足不畏艰险、攻坚克难的勇气，激发昂扬向上、奋发有为的锐气，坚持干在实处、走在前列的执着，接续奋斗、砥砺前行，奋力开创公司高质量发展新篇章！

会议表彰了仁沐公司2024年先进集体和先进个人，安全环保部、仁寿监控中心、仁寿南站作了交流发言。

川高公司工程建设部，仁沐公司领导班子成员，外部董事，全体中层干部和管理人员，各站队、监控中心（室）、服务区主要负责人，先进集体及优秀员工家属代表共计80余人参加会议。