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1月21日，川高咨询公司召开2025年工作会，会议全面贯彻蜀道集团、川高公司2025年工作会议精神，总结回顾川高咨询公司2024年工作，安排部署2025年各项工作任务。

川高公司财务总监黄璐出席会议并讲话。川高咨询公司党支部书记、执行董事、总经理张旭容代表公司班子作题为《数智化转型，无边界服务 聚焦主责主业开启现代咨询企业发展之路》的工作报告。

黄璐对川高咨询公司2024年取得的成绩给予了充分肯定。她指出，2024年，在蜀道集团、川高公司的坚强领导下，川高咨询公司团结带领全体干部职工聚焦主责主业，锚定“653”高质量发展目标，紧密围绕川高公司核心主业，全力做好投资建设运营谈球吧体育下载全过程技术服务工作，充分发挥提质降本增效的技术咨询作用，主要指标实现量的突破，生产经营取得质的跃升。针对2025年工作，黄璐强调，一是要强化使命责任担当，充分认识到川高咨询公司在集团和川高公司的职责定位，进一步发挥川高咨询公司提质降本增效的作用；二是要强练内功，在实践中不断锤炼自己的专业技能，提升解决实际问题的能力，以扎实的专业功底赢得市场的认可与尊重，打造一支技术精湛、专业全面的咨询团队，成为行业标杆；三是要强化廉洁作风建设，加强廉洁教育，将廉洁文化融入到企业文化建设的全过程，面对各种矛盾、压力和考验，要在思想上筑牢廉洁自律的防线，在行动上做到坚守廉洁底线。

会议指出，2024年是公司重新定位服务于川高公司主责主业，开始转型创新发展的第一年。公司班子、各部门深入贯彻落实上级各项决策部署，聚焦主责主业，锚定“653”高质量发展目标，执行制度、规范行为，精细管理、强化控制，各业务板块协同发力，共同推动公司营业收入迈向新台阶。

2025年川高咨询公司将认真学习贯彻蜀道集团、川高公司2025年工作会精神，聚焦主责主业，服务建设和运营谈球吧网页登录项目，助力川高公司全面加强谈球吧投资造价全过程管控，开启现代咨询企业的新征程，坚持“创新领先、功能突出、治理高效、充满活力”的发展方式；树立“无边界服务”的发展理念，从令管理者满意的咨询报告到真正为管理者带来成果；践行“数智化转型”的发展思路，从数据整合到数字化业务应用再到智能决策体系应用。

川高公司财务管理部部长黄小雷，川高咨询公司领导班子成员、全体员工参加会议。