1月10日上午，川西公司召开了稽查监控中心的计划分析研讨会，会议由稽查监控中心全体管理人员与中队长参会，川西公司领导出席并提出工作要求。会议回顾了2024年的稽查监控业务，详细阐述了2025年的工作计划，强调了片区稽查与运调中心的核心目标，推动全员参与，促进业务多元化拓展。

川西公司党委书记、董事长刘小刚强调：一是要牢固树立川西公司“一盘棋”思想，在统筹三条谈球吧体育app登陆全局的基础上，深入思考绕城、渝蓉和资潼稽查监控业务的职责融合，积极探索稽查与监控业务向运行调度转型的有效路径；二是要切实提高政治站位，不断增强服务意识，大力转变工作作风，以适应新形势、新要求，努力构建新体系、创造新成果；三是进一步强化值班室、监控中心以及数据共享与分析等关键环节的工作效能，对信息发布、审核及时效等方面进行全面分析与整合优化；四是全体人员要认真履行职责，全面提升队伍综合能力，积极开展稽查监控业务，持续强化堵漏征收工作，坚决守住绕城高速至全省高速的关键节点。同时，务必强化安全管理，严守廉洁自律底线，确保各项工作健康稳定发展。

会后，稽查监控中心迅速行动，全面部署2025年工作，强调扎实推进业务、改进工作作风、剖析短板、制定改进措施，推动稽查监控业务实现高质量发展，为公司持续稳定发展贡献力量。