3月29日，川高公司组织召开2021年二季度川高系统重点建设项目推进会。川高公司党委书记、董事长何刚出席会议并做重要讲话，会议由川高公司党委副书记、董事、总经理王孝国主持，川高公司在家领导出席会议，工程建设部、安全环保部、投资发展部、财务管理部负责同志和各重点建设项目主要领导、部门负责人参加了会议。

会上，何刚董事长对一季度各建设项目坚持疫情防控和复工复产两手抓，努力克服春节和冬季施工影响，在一季度实现重点项目投资建设“开门红”表示充分肯定。他指出，今年是中国共产党建党100周年，是“十四五”规划开局之年，也是疫情防控的第二个年头，做好全年工作意义重大。针对二季度建设重点工作，他要求：一是要加强认识，提高站位。各单位、各部门要准确把握新形势、新任务和新要求，以打造成渝双城经济圈建设为机遇，以推动高质量发展为主线，下好交通发展“先手棋”，全面抓好项目建设各项工作，确保完成投资建设任务。二是要紧盯目标，抢抓进度。一些项目现阶段推进进展不及预期，部分项目未实现节点目标，任务完成压力较大。各单位、各部门要坚持目标导向，抓好二季度重点项目建设黄金期，严格按照月度目标和重要节点计划安排挂图作战、打表推进，确保二季度投资目标顺利完成。三是要多措并举，破解难题。针对项目推进过程中面临的困难和问题，各单位要加大投入、靠前指挥，压实责任、强化举措，进一步细化实施方案，落实好各项工作措施，对在建项目和新开工项目要分层、分类、分级寻求解决办法。

何刚董事长进一步强调，要持续做好廉洁建设，强化内部监督；要全面落实党建进项目、进企业、进工地，扎实做好党史学习教育；要高度重视并积极配合专项审计调查，推动完善制度建设；要坚持做好疫情防治工作，持续强化常态化防控措施；要做好森林草原防火工作，杜绝违规操作，严防森林火灾；要坚持内部沟通和对外协调并重，切实做好要素保障工作，为项目建设创造良好环境。

王孝国总经理要求各单位、各部门及时传达学习本次会议精神，并结合项目实际认真抓好贯彻落实。他进一步强调：一是项目业主要积极主动介入前期工作，推动项目早日实质性开工；二是要高度重视质量、安全、环保、水保和消防工作，进一步增强“底线”思维和“红线”意识，细化管控措施，确保项目建设顺利。