11月26日，川高公司召开业财融合专题会，川高公司党委副书记、副董事长、总经理江勇顺主持会议并讲话。川高公司党委副书记、董事赵梦婕，党委委员、副总经理孙淳、舒永熙等参加会议。

会议听取了川高公司业财融合建设工作方案汇报，安排部署了下一步工作。

会议指出，川高公司及所属企业财务核算和业务流程日趋标准统一，具有开展业财融合工作的良好基础。要通过建立符合公司经营业态的业财融合管理平台，实现成本费用数字化、精细化管理，助推经营质效提升，并为公司战略决策提供有力支撑。

会议强调，一是提高认识，完善体系建设 。要高度重视业财融合工作，建立健全组织体系，调动发挥下属公司积极性，科学统筹项目进度，不断强化各级经营意识和财务管控思维。 二是团结协作，推进工作落实 。各部门要各负其责、相互配合，制定标准，加快开发务实管用的数字化平台，扎实推进业财融合，确保实现成本精确管控。

川高公司财务管理部、工程养护部、安全环保部、营运管理部、资产管理部、人力资源部、工程建设部负责人及相关人员参加会议。