为深入贯彻落实川高公司内控工作部署要求，完成公司内控自评价工作，7月21日，高路建筑公司召开了内控自评价工作动员会。

会议传达了《谈球吧关于开展内控自评价相关工作的通知》的相关要求，强调了上级单位对内控管理检查工作的重视程度，要求各单位结合公司组织机构、部门职责变化和制度修订、人员调整的实际情况，认真梳理内控体系建设关键点，建立内控评价工作小组，制定内控评价方案，结合实际情况形成高质量的自评价报告。

行政办公室作为公司内控与风险管理评价的牵头部门，在会上详细介绍了开展内控自评价工作的具体要求，并根据近一年《内控手册》执行情况指出需明确辨析和重点关注之处，提醒各部门务必持守真实性、全面性、重要性、客观性的原则，完整、准确、按时地完成《内部控制流程修改申请》的上报。

会议要求相关部门及责任人全力配合内控自查工作，按时按质按量完成相关资料，助力公司进一步巩固深化内部控制建设，充分发挥内控评价的积极作用，切实堵住经营管理流程漏洞，不断提升公司管理水平，为公司做强做大做优保驾护航。