7月24日，川高咨询公司召开2024年上半年生产经营分析会，会议全面传达贯彻蜀道集团、川高公司近期有关会议精神，回顾总结川高咨询公司上半年生产经营工作，安排部署下半年各项工作任务。会议由川高咨询公司党支部书记、执行董事、总经理张旭容主持。

会议指出，2024年上半年，在蜀道集团和川高公司的坚强领导下，川高咨询公司紧密围绕蜀道集团“两个转型、三个创新”、川高公司“653”高质量发展目标，全体职工立足新起点、抢抓新机遇，脚踏实地、砥砺前行，公司各项业务稳步提升，造价咨询提质增效、公路检测转型创新、采购服务加速拓展、党建引领强基固本、正风肃纪稳中求进，各项工作均按计划有序推进。

会议强调，下半年，川高咨询公司要继续紧盯年度生产经营具体目标，提高政治站位，强化责任担当，抢抓时间节点，确保圆满完成各项目标任务。一是要讲团结、顾大局、有担当。公司上下要树立大局意识，从公司整体利益出发，继续强化团队协作，勇于攻坚克难,积极主动解决工作中遇到的问题，共同推动公司高质量发展。二是要重落实、提质效、强考核。要通过优化工作流程、细化工作任务、加强执行力度、提升服务质量、强化考核目标等措施，不断提高公司的整体效益。三是要守廉洁、筑防线、固安全。牢固树立红线意识、底线思维，持续加强廉洁教育，营造风清气正的工作氛围。持续加强安全生产管理，确保公司生产经营安全稳定。持续加强内部控制和风险管理，防范各类潜在风险，为公司的持续健康发展提供有力保障。

川高咨询公司领导班子成员、全体员工参加会议。