9月19日，广绵公司党委副书记、董事、总经理熊朝家在广绵扩容项目LJ5标项目部组织召开工程建设推进会。广绵公司党委委员、董事、副总经理徐建平，副总经理吕文件及相关部门负责人参加会议。

会上，剑阁代表处辖区各参建单位分别就年度产值计划、防汛减灾各项制度落实情况、征拆协调工作、过程质量管控、设计变更优化、环水保管理工作进行了汇报，随后公司各部门及领导对各参建单位提出了具体工作要求。

熊朝家指出，一是各单位要坚持目标导向，锚定目标进一步细化分解目标产值，科学制定施工计划，明确“时间表”、画出“路线图”，快速形成大干快上的局面；二是各单位要坚持精心组织，抓好业主管理五个台账、项目部管理五大体系、监理管理五大关口、设计管理两个及时、试验检测三个必须；三是坚持统筹推进，抓好项目质效，确保安全、质量、进度达到最优平衡；四是坚持党建引领，各参建单位要发挥党员先锋队模范作用，并全面推进党风廉政建设；五是持续深入开展防汛减灾各项工作，加强对施工现场、民工驻地、高空作业等安全隐患排查，落实叫醒叫应机制，严格执行“三个避让”“三个紧急撤离”刚性要求以及汛期安全防范七条刚性措施，并加强特种设备人员管理，确保安全生产形势稳定可控。