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2023年9月3日，天眉乐公司党委书记、董事长魏瑞以“四不两直”的形式，深入施工现场，对施工现场重点管理举措、安全生产各项工作开展“解剖式”调研，公司副总经理唐剑波参加调研。

魏瑞一行深入TJ10标段两河口大桥，认真听取了TJ10标段关于施工组织、现场安排、安全生产管理、人员组织架构、汛期防汛减灾等工作的详细汇报，在施工现场向工区长、劳务班组长详细了解了施工工作内容、班组人员数量、劳务工人工作状况、图纸规范施工工艺、安全风险隐患等情况。他表示，施工现场安全生产意识、施工技术、人员管理、责任落实等均得到显著提升，下一步天眉乐公司将全力以赴地了解、协调、解决项目建设困难矛盾问题，为项目高质量建设创造良好的施工环境。

魏瑞指出，目前，各参建人员要提高安全生产意识，树牢安全发展理念，像“对待自己家人和小孩一样”抓好安全生产工作的每个细节。要学深悟透，弄通做实“安全管理和风险、责任”的铁三角原理，深刻领会安全管理的核心是风险，灵魂是责任。要提高政治站位，强化安全生产意识，克服迷茫心态，以最严要求和最实举措，切实解决安全生产“最后一公里”问题。

魏瑞强调，项目上下要统筹好项目高质量建设和安全生产两件大事，要牢固树立安全发展理念，正确处理安全和发展的关系。一是加强安全培训教育，确保入脑入心。要按照“全员覆盖、全员参与、考核准入”的原则，严格落实教育培训和技术交底，培训要重点突出人的不安全行为、物的不安全状态，彻底扭转安全意识淡薄的传统观念。二是强化措施保障，夯实安全根基。项目要大力推行封闭式标准化工点，要设置门岗准入和人脸识别系统，严格考勤管理，做到“底数清、位置明”；要严格实行地灾隐患动态评估机制，加强风险管控和隐患排查治理，严格做到“三个避让和三个紧急撤离”刚性要求；要着力构建考核评比、责任追究、表彰激励机制，以正反面典型推动安全生产工作走深走实，为项目安全生产奠定坚实基础。三是层层传导压力，压紧压实责任。项目上下要各司其职，层层传导压力，要形成“一级管一级、层层抓落实”的工作局面，要抓紧抓细安全工作，压至最小单元，要敢于较真碰硬，鼓励面红耳赤，杜绝一团和气，努力实现全年安全生产目标。

天眉乐公司综合办公室（群团办公室）、业主代表处、JL5总监办、TJ10标段相关人员陪同调研。