6月5日下午，川高公司召开了重点项目5月建设工作例会。川高公司副总经理刘勇主持会议，工程建设部、安全环保部、投资管理部负责人及各建设项目公司主要领导或分管领导、相关部门负责人参加会议。

会议听取了各项目建设进展情况及存在的问题情况汇报，川高公司工程建设部、安全环保部、投资管理部负责人分别对相关工作提出工作建议。

刘勇指出：一是全面加快通车项目后续工作。各通车项目整体施工进度滞后，特别是机电、房建等后续工程未及时跟进，下一步要全面加快后续工程施工管理。二是高效推动新开工项目前期工作。落实3个新开工项目先期开工点土地交付，确保6月底实现实质性开工，同时要加快总规编制与申报，确保6月底前完成审批。三进一步强化施工质量管理力度。各建设项目要进一步强化施工质量管理力度，抓实抓细工程质量管理，不留盲区和死角。四、全面抓好安全及环水保管理工作。按照省督环保问题任务清单，加快推进，狠抓各项任务落地落实。各建设项目主要领导要高度重视安全生产工作，特别要加强汛期施工安全管理，全面排查高墩作业隐患，及时整改。五是全面推进专项工作落地。加快在建项目违法用地问题的清理与整改，协调推进重大专项拆迁工作。加快新开工项目用地报批，及时掌握土地管理最新政策和规定，提高建设用地组卷报批工作的质量和效率。