5月8日下午，川高公司副总经理刘勇在四川高速大厦15楼综合会议室，主持召开了川高公司重点项目4月建设工作例会，工程建设部、安全环保部、投资管理部负责人及各建设项目公司主要领导或分管领导、相关部门负责人参加会议。

会议听取了各项目进展情况及存在的问题情况汇报，川高公司工程建设部、安全环保部、投资管理部负责人分别对相关工作提出工作建议。

刘勇指出：一是全面加快通车项目后续工作。绵九、仁沐等项目通车路段的土建工程需在10月底完成，机电、交安、房建工程需在11月底完成。二是全面加快新开工项目前期工作。成渝扩容、遂渝扩容等项目的勘察设计文件应全面加快报厅，三个新开工项目必须在二季度实现实质性开工。三是全面提高项目建设质量水平。各在建项目每月开展质量检测工作，川高公司每季度对在建项目实体工程进行抽检。四是全面开展品质工程建设。严格对照施工图进行施工，并对施工工艺和工序进行梳理分析，制定科学合理的施工计划。五是全面落实环保整改工作。严格落实环保工作要求，对省环保督察发现的问题，及时整改落实，举一反三。六是全面做好安全环水保工作。切实加强安全生产工作，持续强化安全管理，扎实做好汛期安全防范工作。七是全面落实隧道跟班管理。项目公司应对跟班管理人员进行岗前培训和制度宣贯，施工单位、监理单位应按照管理办法严格履职，跟班管理人员应独立客观对隧道施工人员、设备、质量情况进行检查。八是全面推动项目管理信息化。项目公司应充分利用在线建设管理系统对项目进行管理，建设过程中的各类文件和数据应及时录入在线建管系统对应模块。