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3月27日至29日，川高公司党委书记、董事长黄兵赴九绵谈球吧调研指导项目建设和营运管理工作，并看望慰问一线干部职工。川高公司副总经理刘勇，绵九公司党委书记、董事长田礼勇，党委副书记、总经理傅舰锋等陪同。

黄兵一行前往绵九公司青莲收费站、九寨沟代表处和平武管理处走访调研，实地察看了九绵高速江油段LM5-2路面水稳3D铺装、LJ9白马隧道、LJ10王朗互通、LJ11水牛家隧道、LJ22五里坡隧道、LJ28桂溪服务区等工点，详细了解了九绵谈球吧网页登录建设推进和营运管理等情况，并在平武管理处主持召开座谈会，听取绵九公司工作汇报。

黄兵充分肯定了绵九公司在品质工程建设、信息化建设、党群建设等方面的成绩，并感谢各参建人员的辛勤付出。他指出，九绵谈球吧体育app登陆建设以来，绵九公司及各参建单位齐心协力，苦干实干，积极应对各项压力、风险和挑战，项目建设进度、质量、安全、环保等全面受控，取得了较好成效。

黄兵强调，一是在高质量发展上下功夫。围绕工程出精品、服务出品牌、党建出特色、队伍出人才、创新出成果、协同出效益六大方面持续精准发力，着力补短板、强弱项，提形象、优服务，当好执行者、行动派、实干家，打造群众满意的绿色公路服务品牌。二是在管理能力提升上下功夫。要立足项目管理的根本，回归管理本质、回归工程实质，进一步规范管理行为，按图施工、严格监理、规范管理，夯实项目管理三基工作，全面落实“全工序、全循环、全过程”工作法，强化森林防火和防灾减灾工作，提升项目本质安全水平。三是在提质增效方面下功夫。要牢固树立服务意识，转变理念、以人为本，围绕畅安舒美标准，坚持智慧引领提质增效，探索推广应用自由流，虚拟收费等新收费技术，加快隧道施工设备油改电，扎实推进智慧高速建设，深挖“降耗增效”潜能。四是在党建品牌建设方面下功夫。要围绕中心抓党建，将企业党的建设与项目建设、公司发展深度融合，树立“一支部、一品牌、一特色”的理念，梳理总结党建亮点特色成果，着力打造复合型、专业化管理队伍。五是在清廉文化建设上下功夫。要加强项目监督指导、压紧压实“一岗双责”，逐条梳理廉洁风险隐患，做实做细防范措施，不断健全完善防范机制，真诚用心、主动服务，构建良好建设和运营环境。

川高公司相关部门负责人以及绵九公司领导班子成员、相关部门负责人参加调研。