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12月15日上午，川高文旅公司资金财务部组织召开应收款项清收方案视频专题会。本次会议由公司财务总监胡晓主持，公司领导班子、各部门负责人及项目公司（含代建项目）负责人参会。

经会议集体讨论，通过了资金财务部拟定的《文旅公司及各项目公司(含代建项目）的应收款项专项清收方案》。

会议要求：一是要明确清收责任主体和责任人，公司及下属项目公司共9家涉及应收款项清收，应收款项清收责任严格按照蜀道集团“谁批准、谁经办、谁负责”的原则以及各款项产生原因，落实到相应业务部门上。二是要及时按照清收方案开展清收工作，各责任部门、项目公司（含代建项目）应按照应收款项清收方案加快开展各应收款项的清收工作，清收过程注意资料保存、留痕，做到跟踪问效。三是要高度重视应收款项月度台帐的建立及动态维护，每月做好与公司会计的对账签字工作，确保清收目标的顺利完成。川高公司将根据蜀道集团考核要求，将公司该项工作纳入后续年度考核。